Контактная информация
Онлайн консультация
                                    +7 (495)
772-55-55, 604-19-92


                                                                                                    Москва, метро Румянцево, БП "Румянцево", под. 16, оф. 618-10

info@adandzo.com    

Большинство производственных предприятий имеют существенный потенциал увеличения объемов производства, сбыта, прибыли и рентабельности, без значительных инвестиций, при реализации комплекса организационно-технологических мероприятий по повышению эффективности. Наш опыт показывает, что на большинстве производственных предприятий "деньги" буквально "валяются под ногами". Необходимо "лишь" правильно выстроить процессы и прибыль существенно возрастет. Если мощности Вашего предприятия загружены до предела, но рынок готов покупать больше -  мы найдем существенный потенциал увеличения объемов производства.  При обратной ситуации, когда мощности Вашего предприятии простаивают, и Вы испытываете проблемы со сбытом мы поможем Вам увеличить продажи. Мы используем собственную "лучшую практику" и инструменты, а так же различные подходы и инструменты "Бережливого производства", "Управления ограничениями" подробнее >> 
Наши рекомендации практичны и ориентированы на нынешние условия и российский менталитет. Логистический консалтинг – одно из наших приоритетных направлений. В рамках проектов мы занимаемся не только структурами и процессами, но и Вашими сотрудниками и их «мозгами». Привычные вещи открываются с новой стороны,  появляется возможность измерить то, что не измерялось, управлять тем, что было «в тумане», обнаруживаются неожиданные зоны оптимизации, управление логистикой выводится на новый уровень. Оценка эффективности логистики, разработка и внедрение Стратегии логистики – наша «вотчина» подробнее >>
Большинство торговых компаний имеют существенный потенциал увеличения товарооборота, прибыли и рентабельности, без значительных финансовых вложений, при реализации комплекса мероприятий по повышению эффективности. 
Наш опыт показывает, что в большинстве торговых компаний существенные деньги «теряются» из-за «упущенных продаж» (отсутствие товара), замораживаются в «запасах», недополучаются из-за неактуального ассортимента, неэффективной 
мотивации персонала и других проблемных зон. Если правильно выстроить внутренние процессы торговой компании, то прибыль существенно возрастает.
Если финансовые и операционные показатели вашей компании – вас не устраивают,  мы найдем существенный потенциал увеличения товарооборота, прибыли и рентабельности, без существенных финансовых вложений  подробнее >>
Четко выстроенная, прозрачная и гибкая система управления предприятием - гарантия стабильного состояния на рынке и дальнейшего устойчивого роста. Реализация основных услуг управленческого консалтинга позволит Вам уже в обозримом будущем существенно повысить эффективность работы компании. Оптимизация управления компании- это действительно правильный и разумный шаг на пути к построению предприятия - лидера отрасли. Оптимизация бизнес процессов, организационно-штатной структуры, разработка и внедрение системы проектного управления являются неотъемлемыми слагаемыми будущего успеха. С нашей поддержкой все мероприятия управленческого консалтинга буду реализованы качественно и точно в срок. подробнее >>

 

 

 

 

 

   

Новости

22 ноября 2016
Компания А ДАН ДЗО опубликовала видеоролик посвященный программному продукту

Выпущен видеоролик АТП-3000 – программный продукт для комплексной автоматизации автотранспортных предприятий

Подробнее>>

01 ноября 2016
В А ДАН ДЗО завершилась очередная серия семинаров

В прошедшие выходные проведены очередные занятия Школы А ДАН ДЗО

Подробнее>>

27 октября 2016
Завершен этап проекта по оптимизации и модернизации бизнес процессов одного из крупнейших производителей в отрасли электротехнической продукции.

Команда консультантов А ДАН ДЗО успешно завершила очередной этап проекта по оптимизации и модернизации бизнес процессов одного из лидеров в отрасли электротехнической продукции.

Подробнее>>

19 октября 2016
Завершен первый этап проекта по повышению рентабельности бизнеса по производству лакомств для домашних животных

Команда консультантов А ДАН ДЗО успешно завершила первый этап проекта по повышению рентабельности бизнеса одного из лидеров российского рынка лакомств для домашних животных

Подробнее>>

19 сентября 2016
8-9 сентября в городе Казань прошел форум для малого и среднего предпринимательства «Взгляд в будущее»

Руководитель центра компетенций А ДАН ДЗО Марьенко Александр посетил форум для малого и среднего предпринимательства «Взгляд в будущее»

Подробнее>>

 
   

Дорогие клиенты мы обновили наш сайт. Надеюсь нашим клиентам станет удобнее пользоваться новым интерфейсом, мы сделали его максимально упрощенным и комфортным. ПЕРЕХОД НА НОВУЮ СТРАНИЦУ А ДАН ДЗО

Дорогие друзья!

В этом году исполнилось 10 лет Консалтинговой компании А ДАН ДЗО!

… И более 15 лет нашей команде профессионалов и экспертов в области повышения эффективности производственных предприятий. На протяжении всего этого времени мы скрупулезно разрабатываем и «коллекционируем» лучшую практику в повышении операционной эффективности крупных и средних компаний. Оптимизация производства и логистики, снижение затрат и повышение рентабельности - вот над чем мы работаем вместе с нашими клиентами.

Мы подсчитали и с удовлетворением можем констатировать:

  • Более 150 успешно выполненных проектов (длительности от 3 месяцев, год и более)
  • Совокупный экономический эффект составил более 3 млрд. руб.
  • Более 120 подготовленных профессиональных проектных менеджеров и экспертов, работающих в разных компаниях на руководящих должностях!

Наши клиенты уже давно не сомневаются в качестве и надежности наших консультантов и экспертов. Практически все обращаются к нам повторно. На проектах работают не компании, а конкретные люди со своим опытом и компетенциями. Как со стороны заказчика, так и со стороны консультантов. Мы это хорошо понимаем. И прежде чем получить право называться «Консультантом А ДАН ДЗО» наши специалисты проходят многоступенчатый отбор, обучение и стажировки.

Наше огромное преимущество в том, что мы - внедренцы. Мы реально меняем ситуацию на предприятии, меняем мышление людей, подходы к работе, работая бок о бок с персоналом заказчика в процессе внедрения. Наш девиз - "Работает то, что понятно". Наши эксперты выступают не консультантами, смотрящими с высока, а засучив рукава показывают на месте как следует выполнять трудовые операции и принимать решения. Если мы беремся за проект, это значит у предприятия есть серьезный потенциал роста эффективности, и мы не сомневаемся в успехе. Есть примеры увеличения прибыли в 3 раза, прироста объема производства на 40% и более на тех же мощностях и др.

Как подтверждение серьезности нашего подхода, в случае с проектами с внедрением, мы работаем с оплатой от экономического эффекта. Десятки положительных отзывов и рекомендательных писем от Заказчиков, ТОП-менеджеров и акционеров подтверждают наш высокий профессиональный уровень. Мы очень дорожим именем А ДАН ДЗО и имиджем результативных наших консультантов и экспертов.

Доверяя нашим консультантам оптимизацию Вашего бизнеса, Вы существенно сокращаете свои риски и накладные расходы по реализации проекта. Мы гарантируем прозрачность ценообразования и безусловную ответственность за конечный результат, что делает наше предложение выгодным для предприятий любых масштабов и форм собственности.

Мы уверены что Ваше предприятие … С нашей помощью сможет преодолеть все трудности и выйти на новый уровень бизнеса. Позвоните или напишите нам и мы покажем как этого достичь и поможем в этом

С пожеланием успехов и процветания,
Александр Портнов

                                                                 

Публикации экспертов

11 июля 2016 года
Опубликована новая статья Портнова Александра в июльском номере журнала Business Excellence

В статье «Производителю нужна эффективная цепочка поставок» управляющий партнер консалтинговой компании «А ДАН ДЗО» Портнов А.С. делится опытом и рекомендациями по повышению эффективности цепочек поставок производственных компаний в условиях импортозамещения на продуктовом рынке. Этот вопрос очень актуален в связи  с тем, что несмотря на значительный  отток иностранных инвесторов с российского рынка в 2014-2015 годах, ряд иностранных компаний, в частности продуктового сектора, покидать Россию не спешат, а наоборот хотят закрепить свои позиции на российском рынке, повысить производительность, качество, снизить издержки, т.е. в целом  оптимизировать свое производство. И как раз немаловажную роль в повышении эффективности производства играет процесс управления цепями поставок, который позволяет предприятиям сэкономить от нескольких десятков до нескольких сотен миллионов рублей в год.

полный текст

07 апреля 2016 года
Проектирование складских комплексов: от идеи до эффективного звена логистической системы — новая статья Портнова А.С.

Александр Сергеевич в апрельском номере журнала «Главный механик», показал, что складские системы оказывают существенное влияние на развитие предприятия. В статье он также отметил, какие риски несет компания при плохо выстроенной работе склада и поделился полезными для руководителей рекомендациями при организации складских комплексов.

полный текст

04 апреля 2016 года
В апрельском номере журнала «Генеральный директор» ведущие эксперты А ДАН ДЗО рассказали, как задавая вопрос «почему?» найти источники прибыли для предприятия.

В журнале «Генеральный директор» авторы статьи «Как увеличить объем выпуская продукции на 30%, используя метод «5 почему?» Портнов А.С. и Марьенко А.С. на примере молочного предприятия развернуто показали применение известного многим метода «5 почему?» для определения основных первопричин низкой производительности производственных линий, устранение которых привело к росту объема производства и прибыльности предприятия.

полный текст

01 апреля 2016 года
ИД «Панорама» опубликовал статью эксперта по логистике А ДАН ДЗО А.И. Горшенина

В статье «Как с помощью логистики повысить конкурентоспособность производственной компании» вышедшей в 3-м номере журнала «Генеральный директор. Управление промышленным предприятием»  Александр Ильич рассмотрел опыт российского производителя транснационального холдинга – производителя оборудования для молочного животноводства, добившегося сокращения времени движения товара по логистической цепочке. Автор показал, что эффективная логистика является стратегическим фактором, обеспечивающим производственной компании серьезное конкурентное преимущество.

полный текст

29 марта 2016 года
Опубликована очередная статья эксперта по транспортной логистике компании А ДАН ДЗО Лебеденко И.А..

В ведущем журнале о транспортной, складской и производственной логистике ИД Гребенников «Логистика сегодня» в статье «Современные подходы к повышению эффективности транспортных операций в рамках энергетического сектора Казахстана» Игорь Анатольевич помогает разобраться в деятельности одной из крупнейших транспортных компаний, оказывающей услуги по перевозке материалов для энергетического сектора Республики Казахстан. Автор подробно останавливается на способах организации работы, которые были успешно внедрены в ходе консалтингового проекта по повышению эффективности деятельности транспортных участков компании.

полный текст