Контактная информация
Онлайн консультация
                                                                               +7 (495)
772-55-55

info@adandzo.com    

Отзывы

Главная    О компании    Отзывы

Корпорация «КАЗАХМЫС»

В.В. Джуманбаев  
Коммерческий директор
В.Н. Никишин  
Начальник управления складского хозяйства
01.12.2011

ТОО Корпорация «Казахмыс» выражает признательность компании ООО «АДД Консалтинг» за качественное выполнение проекта «Технологическое проектирование Распределительного складского комплекса в Восточно-Казахстанском  регионе»

Спроектированный складской комплекс полностью отвечает поставленным задачам, позволяя организовать в регионе современный единый распределительный складской центр класса А, позволяющий обрабатывать как крупно-, средне- и малотоннажный автотранспорт, так и железнодорожный транспорт. Спроектированные решения позволяют хранить и обрабатывать различные виды грузов от метизов до промышленного оборудования.


ЗАО "Объединенная Тракторная Компания"

А.В. Иваницкий 
Генеральный директор
30.11.2011 г. 

Мы выбрали консалтинговую компанию А ДАН ДЗО в качестве партнера для развития системы логистики нашей компании, так как она имеет многолетний опыт разработки и внедрения технологий складирования и доставки товара в таких областях как машиностроение, металлоторговля, дистрибуция, подтвержденный большим количеством положительных отзывов клиентов.

Мы убедились в правильности нашего выбора в пользу консалтинговой компании А ДАН ДЗО и рекомендуем ее как команду специалистов высокого уровня в сфере логистики.

ООО «Камский кабель»

А.В. Самойловских
Директор по стратегическому развитию
28.11.2011г.

За сравнительно небольшой отрезок времени консультантами были выявлены «проблемные зоны» в логистической системе и представлены аргументировано, с цифровым подтверждением фактов и фотоотчётом. Затем, была предложена концепция развития логистики на ближайшие два года, с детализацией запланированных мероприятий.

По ходу проекта консультантами были предложены «быстрые» практические рекомендации, часть реализации из которых начались, не дожидаясь завершения проекта, для получения «быстрых эффектов».

Консультанты «А ДАН ДЗО» показали себя как гибкие, заслуживающие доверие партнёры, которых мы можем рекомендовать для решения проблем любых масштабов и уровней на крупных промышленных предприятий СНГ.

Рэд Сквеа Девелопмент Компани

Г.Г. Чочуа
Генеральный директор
31.10.2011г.

В ходе выполнения проекта специалисты А ДАН ДЗО взаимодействовали как со специалистами и руководством службы снабжения, так и со специалистами смежных подразделений, включая иностранных членов команды отеля, что позволило объективно оценить уровень существующего логистического сервиса и комплексно подойти к решению задач аудита. Мы выражаем свою благодарность консалтинговой компании А ДАН ДЗО, в высокой квалификации консультантов которой мы убедились лично и намерены в дальнейшем рекомендовать данную компанию своим деловым партнерам как высоких специалистов в области совершенствования систем товародвижения.

ТОО «Корпорация Казахмыс»

А.В. Пузанов
Директор Департамента развития
системы товародвижения
ТОО «Корпорация Казахмыс»
01.10.2011 г.

ТОО «Корпорация Казахмыс» выражает признательность консалтинговой компании А ДАН ДЗО за качественное выполнение работ по проекту «Внедрение централизованной доставки в Жезказганском регионе, консультации по организации работы Региональных единых складских хозяйств, а также разработку Концепции модернизации баз ГСМ с учетом повышения эффективности логистики»

Объединенная химическая компания «Щекиноазот»

Б.А. Сокол
Президент
01.09.2011 г.

По результатам выполненных работ разработаны и внедрены положения, тех. регламенты, инструкции, приказы, система мотивации персонала, оптимизированы основные бизнес-процессы на основе автоматизированной системы управления, внедрена управленческая отчетность. В результате всех мероприятий - снижены общие затраты на 12,9%. Появилась возможность отслеживать весь процесс движения ГСМ на предприятии, как одну из основных статей затрат. Автоматизация документооборота позволила обеспечить контроль сроков выполнения работ и упростить обмен документами с заказчиками, кроме того, значительно возросли объемы обрабатываемых путевых листов.

От лица компании выражаем консультантам Консалтинговой Компании «А ДАН ДЗО» благодарность за плодотворную и результативную совместную работу. Намерены в дальнейшем продолжать сотрудничество по совершенствованию бизнес - процессов компании, и повышать эффективность и прибыльность бизнеса в целом.

ЗАО «ПФ «СКБ Контур»

С.Ф. Скользкова
Руководитель управления регионального развития
26.07.2011 г.

В течение месяца консультанты «А ДАН ДЗО» изучили специфику деятельности нашей компании и выявили более 100 проблем в различных аспектах деятельности логистики. Проведенный анализ показал, что значительная часть проблем вызвана несколькими корневыми (исходными) проблемами-первопричинами, которые необходимо решить в первую очередь

Консультанты «А ДАН ДЗО» предложили свое видение концепции развития логистической системы нашей компании, комплекс практических мероприятий, необходимых для решения выявленных проблем, а также оценили возможные эффекты от их реализации. В комплекс мероприятий были включены рекомендации по расположению логистических центров, по системе управления логистическими операциями. включая орг. структуру, KPI, функционал информационной системы, мероприятия на складах и в снабжении.

Выражаю благодарность консультантам «А ДАН ДЗО» за независимый и профессиональный анализ логистической системы нашей компании и предложенные решения.

Рекомендую «А ДАН ДЗО» как высокопрофессионального, отзывчивого и порядочного партнера по развитию вашего бизнеса.

ООО «СтальПром»

А.Е. Лысюк
Директор
18.07.2011 г.

Компания «А ДАН ДЗО» была выбрана нами по рекомендации, и по причине их обширного опыта работы с крупными компаниями и благодаря наличию положительных отзывов.

Консультанты «А ДАН ДЗО» за небольшой срок «погрузились» в процессы нашей компании и определили ключевые проблемы, сдерживающие её рост. Они также обнаружили существенный потенциал увеличения ключевых результатов нашей деятельности (объемов производства, продаж, маржи и чистой прибыли), без значительных дополнительных расходов.

Отмечу, что консультанты «А ДАН ДЗО» нацелены прежде всего на рост компании через увеличение объемов производства и продаж (благодаря улучшению внутренних процессов и получению преимуществ перед конкурентами), без значительных дополнительных расходов, а не пресловутое сокращение затрат, как это обычно принято.

Рекомендую сотрудничество с компанией «А ДАН ДЗО» как с «катализатором роста» Вашей компании и её финансовых результатов.

Филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом" "Смоленская атомная станция"

А.Ю.Петров  
Заместитель генерального директора-Директор филиала
15.07.2011

Консультанты компании «А ДАН ДЗО» были выбраны для проведения экспертизы и разработки концепции совершенствования системы снабжения и производственного планирования Смоленской АЭС. Выбор был сделан в результате конкурса среди ведущих консалтинговых компаний СНГ.
Руководство Смоленской АЭС положительно оценивает результаты проведенной работы компанией «А ДАН ДЗО» и выражает надежду на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

 


Филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция»

А.И. Васильев
Главный инженер филиала
29.04.2011 г.

По результатам выполненных работ мы подтверждаем, что консультанты «А ДАН ДЗО» достигли ожидаемых результатов в запланированные сроки. В ходе проекта на Смоленской АЭС все подразделения приступили к промышленной эксплуатации централизованной доставки материалов.

Основным отличием в работе консультантов «А ДАН ДЗО» является высокая организация в области управления проектными работами. Многоуровневая система планирования и отчетности, своевременная оценка ключевых рисков проекта и разработка предложений по их исключению, информативные и доступные презентационные материалы - всё это позволяло руководству САЭС быть в курсе ситуации на проекте и принимать эффективные административные решения, позволяющие преодолевать возникающие сложности.

Отметим, как важную составляющую успеха, многоступенчатую систему обучения персонала САЭС разработанным регламентам и инструкциям, реализованную консультантами «А ДАН ДЗО». Вводные презентации, обучающие семинары, деловые игры и итоговое тестирование позволило персоналу станции понять механизмы централизованной доставки на операционном уровне, что является обязательным условием успешного внедрения.

34567